安康镇坪县卫计局强监管重实效 扎实开展“

漢陽市政運維公司黨支部以推動黨的建設高質量發展為主題，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以思想政治鑄魂，構建“一個支部一堡壘，一名黨員一盞燈”的工作格局，強功能，抓基本，補短板，實施黨建“提質鑄魂”工程，把黨的工作深入企業各領域、全鏈條，把制度優勢轉化為治理效能，把黨建成果轉化為工作成果，探索形成“黨建引領、多方助力、互榮共享”的綜合性服務體系。

一、背景與起因

漢陽市政運維公司黨支部始終堅持黨的領導、加強黨的建設，發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用，將黨的領導與完善公司治理統一起來，把黨的領導融入公司治理各環節。

漢陽市政運維公司緊緊圍繞落實“圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務”為根本任務規劃黨建，著力強化“黨建引領”理念，以政治引領、黨建賦能、業務提質為根本點，將項目建設重點、難點、熱點作為主攻方向，創新實施“黨建+”工作模式，推動黨建工作與生產經營深度融合。

二、主要做法

（一）錨定“方向標”，加強理論學習，不斷增強“牽引力”

1、強基固本，筑牢思想建設“壓艙石”

“規定動作”落實到位。理論學習是黨員教育的“鑄魂之基”，以高度的政治自覺牢牢扭住“思想建黨”這一“牛鼻子”，抓好理論學習，堅持讀原著、學原文、悟原理，認真學習黨的二十大精神，將思想教育與落實制度規定結合起來，嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會等組織生活制度，每月開展1次“有主題、有主講、有討論、有收獲”的主題黨日，編制專題學習計劃，建立“支部書記領學+黨員集中共學”常態化學習機制。

“創新動作”突出特色。積極創新“自選動作”，整合各種教育資源，創新“三會一課”制度模式，從“單一式”轉向“多元化”，從“會議室”轉向“工作現場”，探索開展情景式、體驗式教學，發揮先進典型的示范作用、反面教材的警示作用、體驗式教學的感悟作用，開展“班子講黨課、工地一線送黨課、紅色基地聽黨課”活動，2024年上半年，緊扣“應急保障”“一站式服務”“城市大管家”等主題，牽頭組織集團兄弟公司開展創意支部主題黨日活動，以黨建活動為載體，共商共議戰略關鍵任務，推進黨建與業務深度融合，多方面提升學習效率和成效。

“自選動作”深入到底。著力深入施工一線，將“黨建+工程建設”融入到項目爭先創優中，緊緊圍繞項目施工生產中心任務開展工作，將黨建工作全面融入生產經營、項目管理、一線施工中。與合作單位江岸區建設局、建管站、項目管理中心、武漢市江漢區城市管理執法局城市道路橋梁管理中心開展黨建聯建活動，打響企業黨建品牌知名度﹔與機關第二黨支部、匯科智創等集團內部兄弟單位學習交流，共同在提升黨建標准化、品牌化、覆蓋面和作用力等方面進行交流探索，共享優秀經驗，提升發展品質，攜手並進服務於集團公司的長遠發展。

2、理念指引，奠定戰略引領“總基調”

筑牢戰略高地，凝聚發展動能。堅持黨建領航、戰略引領，領導班子多次組織專題研討會，在“頭腦風暴”中明確公司戰略及中長期戰略目標、戰略路徑和舉措。“走出去”對標學習，按照新形勢對規劃內容進行調整和豐富，將其貫徹落實到企業戰略目標的新內涵之中，為企業發展願景注入新源泉、新動力。秉持“立足智慧城市服務，共筑美好生活”的企業願景，聚焦城市運維主業，探索“優質、高效、創新、智慧”的“一站式”運維服務模式，充分發揮企業文化引領戰略選擇、引導發展方向、凝聚員工隊伍、增強核心競爭力作用。聚焦優化業務流程，全面啟動“運營與維護”模塊全部流程，借助集團十六大模塊流程，完善修訂公司內部流程，實現工作條理的規范性，增加現有相關流程的透明度，提高工作效率。

錨定目標任務，提質增效創優。為落實2024年度各項工作部署，公司聚焦“抓好班子、帶好隊伍”的目標，與各分管領導、各部門簽訂《2024年度目標責任書》，圍繞責任目標，結合實際情況，強化責任落實，扎扎實實打基礎，循序漸進抓工作，務實推進，將各項工作做細、做實，努力達到質效提升的預期效果。結合“十四五”規劃，制定重點工作清單，列明年度工作任務及措施，促進工作順利開展。

（二）打造“強引擎”，提升立事之本，不斷增強“撬動力”

以黨建引領推動重點工作，推進各項重點工作落到實處。項目建設是推動高質量發展的“強引擎”，把抓發展的精神氣聚焦到項目上，把穩增長的著力點集中到項目上，以高質量黨建賦能運維事業高質量發展。

1、擔責於身，推動“黨建+城市建設”加速度。把黨的建設貫徹於城市工作的各方面和全過程，以黨建帶城建，圍繞公共事業服務和工程運營服務主業，聚焦“水路橋隧”，聚焦運維主業，逐步細分領域和擴大養護規模，向綜合養護邁進。作為武漢市唯一企業代表在“湖北省城市道路完好率提升工作交流座談會”上向全省住建、城管系統匯報，彰顯企業形象。以“繡花”精神突出運維管理精雕細琢，柔性材料隱形井蓋、裝配式檢查井、壓模混凝土、熱熔盲道、最美安全島等養護工藝被市城管委列入典型范例，以提倡各區學習交流。聚合全鏈力量，協同城市服務板塊公司為業主賦能，高效應急服務有保障。

城市服務行業影響力不斷提升，服務效率和質量全面提高，榮獲全國城鎮市政養護示范設施“扁鵲獎”、市政設施養護管理行業“十佳班組”、湖北省市政示范工程金獎等榮譽，多次獲得市級、區級“優秀運維服務商”稱號。

2、擔當在前，爭做“黨建+應急管理”護旗手。圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，提高政治站位，提升責任擔當，充分發揮黨員先鋒模范作用，積極對應市應急局，納入市應急局應急梯隊，建立一套完善應急管理保障體系，依托現有基地，運維應急小隊遍布武漢三鎮。

3、履行於心，畫好“黨建+為民服務”同心圓。加強黨建引領作用，踐行為民服務宗旨，堅持以人為本，接地氣，通下情，對破損道路進行修補，解決居民的“心病”，為居民安全出行提供保障。完成77個老舊小區換新顏，從屋面、立面、地面全方位解決老舊小區臟亂差等問題，煥發老舊小區新活力，以“燃氣改造”“適老化改造”“城市更新”的政策導向，首次承擔扁擔山公墓日常維修、適老化改造等民政類項目，切實改造和改善民生。

（三）善用“多棱鏡”，激發運維活力，不斷增強“吸引力”

1、正向引領，提振精神。完善“城市綜合運維”特色文化理念體系，深入挖掘奮斗為本的“閃光點”，堅持思想引領“熱”、新聞輿論“正”，通過全媒體全景展示“城市地圖”，江岸區工農兵路、一元路，漢陽區無障礙提升，江北片區高架養護、城市快速路養護，井蓋養護、機械設備展示、智慧運維演示等，多個民生重點項目建設獲媒體關注，工農兵路項目、公司融雪除冰應急行動等登上主流媒體，切實將企業文化與主業建設同步推廣，實現城市綜合運維發展新突破。

2、精業篤行 臻於至善。公司大力踐行“愛崗敬業、艱苦奮斗”的勞模精神，在推進城市運維事業快速發展的道路上，公司選樹運維養護班組機械設備小組組長葉清輝為代表的先模人物，向英模看齊，爭先創優的良好氛圍，發揮勞模工匠在職工思想政治引領方面的示范作用。葉清輝曾獲得2022年漢陽市政勞動模范、2022年武漢市總工會勞動和技能競賽優秀個人，環城運維綜合養護型班組榮獲2023年度武漢市總工會“工人先鋒號”，團結引領職工聽黨話、跟黨走，激發勞動者創造活力和“技能值”。

3、貼心服務，慰心暖懷。發揮及時獎勵的激發效應，設置系列精神獎項，如季度之星、運維勞模和五四運維好青年等，開辟專欄，結合會議通報、表彰形式，對過程中表現突出的個人及時激勵，激發員工工作積極性﹔善於運用企業文化“粘合劑”，在中華民族的傳統節日，黨工團組織開展團建活動，弘揚和繼承中華民族民俗文化，豐富精神文化生活，感受節日氣氛﹔貼心勤疏解，不定期開展思想調研，深入基層一線，到項目調研座談，及時疏解員工困惑。

4、文明志願，傳遞新風。堅持黨建引領，與漢陽區多個社區達成“締造合約”，與五麒裡社區簽訂黨建共建協議書，解決居民出行道路大小事情，扎實推進美好環境與幸福生活共同締造活動走深走實﹔推動大興調查研究之風，以社區志願服務、為鐵橋社區鋪設植草磚、為小區停車位制定規劃圖等民生實事項目。黨員聞令而動、依令而行，積極響應倡議，迅速行動起來，開展清潔家園、慰問困難老人、幫扶殘障家庭等志願服務活動等。

三、主要成效

黨建領航，聚勢賦能。支部以黨的政治建設為統領，筑牢政治忠誠，以高質量黨建建強“紅色堡壘”。

（一）奠定標准建設“主基調”。提高思想政治理論知識和思想政治理論實踐能力，善於將理論和實踐聯系起來，提高黨建專業水平，讓組織生活制度“嚴”起來，嚴格按照標准步驟和規定程序落實“三會一課”、組織生活會、談心談話等基本組織生活制度，確保規定動作一絲不差、關鍵環節一步不漏。把理論學習的具體任務融入到日常工作中、細化到黨員身上，使理論武裝有計劃、有步驟、有程序地得到落實。

（二）建立素養提升“加油站”。堅持“線下+線上”相結合，充分利用“學習強國”和微信公眾號等平台優勢，聚焦主題教育，構建“主題宣傳+學習教育+文化活動+實踐服務”於一體的宣傳教育活動矩陣，切實把思想和行動統一到報告精神上來，把智慧和力量凝聚到新時代新征程任務上來，引導廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走，凝聚新征程上的奮進力量。

（三）筑牢創新工作“主陣地”。在黨員教育管理中，嚴格執行“規定動作”，積極創新“自選動作”，創新“三會一課”制度模式，從“單一式”轉向“多元化”，從“會議室”轉向“工作現場”。

（四）務實業務融合“動力艙”。堅持貫徹黨建與業務工作融合發展“一條線”，找准“融”的切入點，堅持黨建引領業務工作，健全基層組織細胞，教育引導黨支部融入生產經營創新開展黨建工作，著力深入施工一線，將“黨建+工程建設”融入到項目爭先創優中，建立項目指導員，設崗定位、以崗定責，將黨的思想貫徹到項目建設各方面，同時結合“爭先創優”、“標准工地”等活動，不斷提升“黨建+工程建設”水平，推動形成“務實有效、百花齊放”的黨建工作格局。

（五）打造黨員先鋒“突擊隊”。堅持“黨旗飄在一線、黨員沖在一線”，結合公司生產經營實際，以“一崗位一示范”為抓手，圍繞安全、成本、質量及技術等前沿陣地設立黨員示范崗、黨員責任區、攻堅小組、群眾模范崗，引導黨員、職工創先爭優、攻堅克難，爭當生產經營能手、干事創業模范、效益提升標兵、服務群眾先鋒，充分發揮黨員先鋒模范作用。